PMO / PPM工具包

无论是糟糕的投资组合可见性，还是难以确定优先级和对齐项目，今天的组织在成功管理项目管理办公室(PMO)时面临着各种各样的挑战。

这个PMO / PPM工具包作为一个全面的指南来确定建立和成熟一个成功的PMO所需要的策略、过程和软件。它展示了如何根据当前的需求构建PMO战略，并提供了关于最佳实践的见解，以使您的PMO在不断变化的业务环境中保持最新状态。

无论您的目标是为新的PMO奠定坚实的基础，还是振兴现有的PMO，本PMO工具包旨在帮助优化投资组合的价值，并证明PMO正在向组织交付的战略利益。

• 确定哪种类型的PMO最适合您的组织
• 根据您的组织成熟度以及如何在此框架内推动用户采用建立指导方针或有效的变更管理策略
• 评估什么时候是投资于项目组合管理(PPM)解决方案的正确时机，以及实现这样一个解决方案的相关风险和好处是什么
• 为您的组织创建一个成熟度章程，以确保您的PMO继续发展，并与您不断变化的组织需求保持同步。

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